売上高4割減でも黒字に 塚田農場の取り組み

変革期にどう対応するか、学びになります。

塚田農場、閉めていた店舗に本部を移し、本部の社員も半減、本部コストを約50%に。給与の6割を保証し、残りを他業種で副業的に働いて稼ぐ「他社就労」も導入。その上でランチを主体にした店舗をオープン等、コロナ禍での切り替えとスピード感にうなります。https://bit.ly/3aXOC1M

お風呂&サウナ元気玉プロジェクト(温浴事業者ネットワーク)さんの投稿 2020年8月25日火曜日

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